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提前思考 谋篇结构丨集团召开2022年事情研讨会
时间:2021-12-29 18:57           分享:

12月29日 ,集团召开2022年事情研讨会 ,旨在进一步做好2021年度事情总结 ,提前谋划下一年度各项事情。


集团两级领导班子成员及集团本部部室中层干部加入集会。


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总结回首  谋划思路

所属各单位主要卖力人依次谈话 ,结合自身企业实际、集团三年生长战略行动纲要和绿地集团相关文件 ,简要总结回首了本单位2021年度事情 ,剖析研判了保存问题和缺乏 ,重点汇报了2022年事情计划思路、要领步伐和以期抵达的效果。

各单位的汇报内容找准痛点、解决难点、突出重点 ,鼓舞士气、提振信心。



研读领会  提升认识

    集团相关领导就绿地集团、大基建集团相关文件 ,从大基建集团战略安排、全面财务预算、考核治理、薪酬治理四个方面进行了要害点解读 ,与会人员配合学习 ,统一思想认识。



精准发力  狠抓落实

集团班子成员结合分担事情划分对2022年各项重点事情进行了梳理 ,资助各单位、各条线找准事情突破点、用力点 ,进一步统一思想 ,明确偏向 ,为2022年事情谋好局开好篇。

集团总经理李小峰主持集会转达了绿地集团2022年事情讨论会的集会精神 ,对中央经济事情集会的主要精神进行了重点解读。

他在总结讲话中 ,客观指出了目今j9九游国际真人集团生长中保存的九方面问题和缺乏 ,客观剖析了建筑行业以及集团将要面临的挑战和机缘。要求集团上下严格凭据大基建集团“生长上水平、规模上台阶”的安排 ,紧密围绕2022年总体事情思路 ,锐意进取、开拓立异、精准发力、勇猛拼搏 ,以更好的精神状态、更扎实的事情作风、更果敢有力的行动抓落实 ,奋力告竣2022年全年各项目标任务 ,努力成为天津建筑业引领的企业集团。

他提出了2022年集团的业绩目标 ,明确了八项总体要求 ,强调了全年要着力推进的十一项重点事情举措。

他招呼集团全员“上下一盘棋” ,进一步坚定信心 ,统一思想 ,鼓足劲头 ,奋力奔驰 ,拿出“不破楼兰终不还”的决绝勇气 ,连续发挥“5+2”“白+黑”的拼搏精神 ,披荆斩棘 ,破浪前行 ,坚决打好打赢这场硬仗 ,再出发 ,推动集团生长迈上新台阶。


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