企业文化
战略定位
总体定位 “都会建设与运营综合效劳商”。
成为都会建设与运营领域提供建筑工程综合效劳计划、都会基础设施综合效劳计划、都会开发运营综合解决计划、工业投资综合效劳等解决计划的效劳提供商。
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企业文化
成为都会建设与运营领域提供建筑工程综合效劳计划、都会基础设施综合效劳计划、都会开发运营综合解决计划、工业投资综合效劳等解决计划的效劳提供商。
筑建都会，以建筑及相关业务为基础，延伸都会基础设施、生态环保 等领域的焦点能力，不绝扩大业务规模和纵深。
提升品质，以强化用户思维和效劳为导向，注重提供高品质的产品和 效劳。提供提升都会生活品质的都会建设运营整体解决计划。
--焦点竞争能力：在都会建设与运营领域内具备价值含量高、模仿难 度大、稀缺水平高、不可替代性强的焦点竞争优势。
--可连续生长能力：追求自我生存和永续生长，兼顾盈利增长和能力 提升。
--百年企业：突出的焦点竞争力和夯实的可连续生长能力将助力集团 成为一家百年企业，实现基业长青。
--具备工匠信仰和工匠精神，效劳好都会，打造百年基业；不止步于 现状，坚持连续立异，不绝追求武艺的提升和技术的进步，以提供 特色鲜明、业内领先的高品质产品和效劳为己任。
--以开放和效劳的心态面向市��；向客户与相助同伴提供优质的效劳 息争决计划；以共赢的心态整合内外部多方资源，建立紧密的相助 同伴关系，协同互利。
以包括建筑全工业链效劳、建筑技术效劳等建筑工程为集团的焦点主业；以都会基础设施包括市政基础设施、都会更新革新等为集团重点延伸领域，调解结构的重要支点之一；
以建筑节能、建筑智能化、生态环保等建筑效劳为工业接力的储备力量和重要的潜在增长点；
以投资开发包括PPP、地产开发、股权投资等为集团转型的资本偏向着力点。
以“效劳延伸，工业为本，投资切入，业务协同，资产沉淀”搭建出集团整体的商业模式，实现“效劳-工业-资产”的正向高效循环。
